今日は、わたしの2024年の振り返り!
自分語りになりますが
あなたの役に立つ内容にします^^
挑戦したことは数々ありますが
「成功」と「挑戦」に分けてお話しますね^^
まずは挑戦と成功から。
ー成功ーーーー
①つながるスペースin岡山
②リベシティセミナー
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①つながるスペースin岡山
「岡山支部の力を結集すれば、リベ大フェスが作れる!」
と直感のようなものを感じて
たくさんの岡山支部の皆さんと協力して企画。
年明け最初の週という
スケジュール的にはバタバタする時期にも関わらず
見事に大成功しました^^
わたしは発起人としてまとめる立場でしたが
こんな大規模イベントを企画・実行するのは
初めてのこと。
全て手探りで作っていく過程は
文化祭のようで楽しかったです^^
始める前は「スタッフが集まるかな…」と不安があり
準備しているときは「お客さん来てくれるかな….」と不安があり
常に不安を抱えながら、
その不安を拭うために、みんなで協力して
イベントを作り上げていきました^^
その結果、3日間開催で
年始にも関わらず、多くの方に来場していただきました^^
その名の通り、
たくさんの方と「つながる」場所になれたことが
嬉しいです^^
成功の要因として、
イベントミッション・ビジョン・バリューを作成したことも大きいです。
理念や目的を共通理解しておくことで
全員がゴールを認識して
主体的に判断して前に進むことができる。
目的を一致させておくことで
大きな力になることを改めて実感しました。
つながるスペースin岡山の
ミッション・ビジョン・バリューはこちら↓
https://docs.google.com/document/d/1JNej4oHgOQXAg4XyHppq3UGPAnBDssZicPT_aoBUAoA/edit?tab=t.0
そして、2025年もやります^^
第2回つながるスペースin岡山は
2025年2月14日(金)15日(土)16日(日)
の3日間で行います^^
ぜひ岡山にお越しください^^
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【学び】
・自分一人で抱えずに、人に頼ると想像以上に力を発揮してもらえる
・ミッション・ビジョン・バリューを共有することで、価値観を土台にして行動できるーーーーーーーーーーー
②リベシティセミナー
続いて、リベシティセミナーです^^
ありがたいことに、
今年は4回もリベシティセミナーに
登壇させてもらいました^^
※現在は、「オンラインセミナー(講義)」に名称変更
2月29日 小金持ち山の装備品!LINEの整理術
3月26日 副業におすすめ!LINE公式アカウント構築入門
8月27日 LINEのスッキリ整理術実践セミナー(再講演)
10月8日 LINE公式アカウント構築入門!初期設定とエルメ連携方法の解説
1年でこれだけたくさん登壇させていただき
貴重な機会になりました^^
LINEの整理術では、
小金持ち山の装備品リストを揃える
1つの道筋を示すことができました^^
LINE構築入門では、
構築の手順を実際にお見せして、
「構築ができた!」と喜びの声をたくさんいただきました。
これまで、
数々のセミナーや勉強会に登壇してきましたが
リベシティセミナーでは
特にわかりやすく、噛み砕いて伝えることを
意識して構成・登壇をしました。
LINE構築が「オススメ副業」に入ったのは
「自分にもできそう!」と思った方が多く
一歩踏み出して稼げるようになった方がいたからだと思います^^
このリベシティセミナーが
みなさんの行動の後押しの一つになっていれば嬉しいです^^
そして、このリベシティセミナー、
きっかけは応募からでした。
セミナーの登壇者を募集していたとき
迷いに迷って、結局応募していませんでした。
ですが、あるとき学長が、
学長マガジンチャットに書いていたんです。
「スキルのある人は、ぜひ初心者に向けて
知識を教えてあげてほしい。
それが、リベシティが発展していくことにつながる」
と。
その言葉で、「よし、やろう!」と
応募を決めました^^
応募という一歩を踏み出すのは勇気がいりますが
応募して自分をアピールしないと
「いつか誰か気づくだろう」では
誰も気づきません。
自分をアピールする力は、
稼ぐ力を高めるためには
必須の要素だと、
リベシティセミナーの登壇を通して感じました^^
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【学び】
・新しい世界に飛び込めば、なにかが変わる。思った結果にならなかったとしても、挑戦た事実が自信になる。
・自分をアピールすることは大切。客観的に自分を見て、人からどう見えているかを考えて言語化する。そこに謙虚と謙遜は不要。
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続いて、挑戦と失敗です。
失敗と思うものは1つ、
新規事業とLP作成です。
2024年、LINEに関する
新しいサービスを立ち上げました。
宣伝になってしまうので
詳細は省きますが、
LINEのサポートをするサービスで
企業にとっては画期的なものになるものでした。
なぜなら、
現在のクライアントさんから
要望があったから。
「こんなときって、おいくらですか?」
「こういう場合の料金表ってありますか?」
と、LINE構築ではない
スキマの部分で質問されて、
事業になりそうな予感がしたんです。
そこで、
「これはいける!」と思い
すぐに企画を練ります。
そして、サービス内容をまとめて
LP作成を依頼。
また、腰を据えて
今後の中心事業としてやろうと思っていたので
司法書士さんに頼んで
契約書をイチから作成しました^^
LP、契約書ともに
しっかり作るのは初めてだったので
制作してもらう方と打ち合わせを重ねました。
言語化されていない部分を言語化し
自分のサービス設計の弱い部分を指摘され
約2ヶ月かけて
新サービスが完成しました^^
そして、リリースした結果….
大失敗!
約半年、宣伝し続けましたが、
全く売れませんでした。
問い合わせ自体も入らず
完全に空振りでした。
ウン十万円かけた投資は
1円も回収できないまま、
撤退を決めました。
原因ははっきりしています。
プロダクトアウトのサービスだったからです。
ニーズや市場調査をろくにせずに
「これはいけるだろう」と
高を括って企画し始めました、
自分のエゴが100%でした^^;
・LINEの経験があるから、クライアントさんの困りごとはわかっている
・LINEのことならなんでも知っている
と、傲慢になっていた部分がありました。
いえ、というか傲慢の塊でした。
「どうだ、これはいいだろう!」
「買わないとどうかしてるぜ!」と
高飛車な気持ちがとてもありました^^;
LP、契約書は素晴らしいものでしたが
そもそもそれを支える企画という
土台の部分がふわふわしていました。
建物の基礎がグラグラだったら
上の建物はグラグラしますよね^^;
リサーチをして、
本当に市場に必要とされているものは何かを
見極める必要があると、心から実感しました。
そして、その失敗を受けて
「今、必要とされているもの」という観点から考え直し
スキルマーケットで出品している
某サービスを
リベ外の方向けに再構成して
リリースすることにしました^^
毎月ご依頼をいただいていて
確実に「ニーズがある」というものでした。
「すでにうまくいっていること」を伸ばす
という視点で、
現在を俯瞰して見ることで
新たな捉え方ができました^^
LPを新たに作り、無事にリリース。
その結果、徐々に売れ始めており、
ニーズを捉えた実感があります。
自分本位の事業設計では、
市場とズレたサービスになっている可能性が高く
リサーチやヒアリングをして
今自分が持っているリソースを
活用するという視点が必要だと
この大きな失敗で実感しました。
トータルで考えると
回収できそうな見込みですので
結果、投資としてはよかったのかなと思っています^^
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【学び】
・プロダクトアウトは売れる可能性が低い。リサーチをして、ニーズを捉える土台がためは必須。
・今、うまくいっていることをとことん突き詰める
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はい、ということで2024年の
わたしの挑戦と成功と失敗をお話しました^^
少しでも、学びがあれば嬉しいです^^
あなたは、2024年にどんな挑戦をしましたか?
よかったら教えてくださいね^^
今日はここまでです^^
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