LINE

長期生き残り戦略「差別化」よりも『差異化』せよ!

LINE構築者として
(LINE構築者以外の方は
 自分のスキルとして)
商品・サービスを売っていくときに
こんな言葉を聞いたことはありませんか?

 ┏━━━━━━━━━━━━━━┓

< ライバルとの差別化を図ろう!┃

 ┗━━━━━━━━━━━━━━┛

誰しも一度は、聞いたことがあると思います^^

差別化をするために
競合や類似サービスをリサーチしたり
値下げをしてみたり….

いわゆる企業努力で
競合を意識しながら
サービスをブラッシュアップしていくことは
とっても大事なことですよね^^

でも、
差別化だけを追い求めると、
長期的に生き残ることは難しいかもしれません。

長期で生き残る戦略。
それは
「差別化」ではなく
「差異化(さいか)」です。

「差別化」とは、改めて考えてみると
同じ市場で、他社の商品・サービスと比較して
大きな違いを作り出すこと。

言い換えると、サービスの質に
優劣の差をつけるということです。

自分(自社)と他社のサービスを
優劣という基準で比べるので
意識が「競合他社」に向きます。

また、差別化の一つに
「価格」が入ることもあり
安売り合戦になることもあります。

また、そもそも同じ市場なので
ありきたりな発想しか生まれず

簡単に言うと
潰し合いが発生してしまうんです😱

意識が「競合他社」に向いているので
「お客様のために」という視点から
ズレてしまう可能性がありますよね。

「違いを出そう、出そう」として
お客様や市場から
全く求められていないサービスを
出してしまうかもしれません。

LINE構築市場は
数年前に比べると
参入者がかなり増えてきました。

LINE市場で「差別化」を図ろうとすると
他の人の動向やサービス、
売上や評判ばかりが気になり

肝心の「お客様の課題解決と満足度」に
エネルギーがあまり注がれていない
可能性があるんです。

ドキッとした人いませんか?
( ̄ー ̄)ニヤリ

そこで、オススメしたい思考が

「差異化」です✨

差異化とは、
他社と比較して優劣をつけるのではなく
別軸の強みを作るということです。

唯一無二の存在として、
他社の方向性とは異なる戦略を
とることとも言えます^^

イメージで言うとこんな感じです↓

(引用:coevo

他社と別な軸を決めることで
意識が「お客様」に向きます。

独自性が際立つので
高単価でも購入してもらえる可能性があるし
市場の常識にとらわれないので
独自の新しい発想が生まれる可能性もあります。

例えば、
LINE市場で「差異化」を図るなら、
LINE構築を武器にして
案件を探すのではなく

せどりが得意な人が
LINE構築を覚えて
せどり仲間にLINE構築を提案する、
といったイメージです。

LINE構築ではなく

せどり×LINE構築

というかけ合わせによる強みが生まれるので
唯一無二のブランディングが
できる可能性が高まりますよね^^

「LINE構築」というスキルには
変わりないですが
切り口がせどりになるため
別の顧客層がターゲットになりますね^^

もちろん、せどり以外でも使えます^^

動画編集、ハンドメイド、
SNS、補助金、コンサル、
野球、サッカー、ラジオ体操など

自分が得意とするものと
LINEをかけ合わせると
あなたにしかできない
だれも真似できないブランディング戦略が
立てられるんです^^

そして、かけ合わせは多いほどいいですよね^^

差異化は、あなたらしさを追求するものであり
「ブランディング」とも言えます。

あなたというブランドに魅力を感じて
お客様は興味をもったり
契約したりするんです。

もしも、今案件が取れなくて
悩んでいる方は、
営業に行く前に
自分の「差異化」できるポイントは
なにかを考えてみるといいかもしれません^^

そして、差異化のポイントとは2つ。

①製品の価値を支える技術力
②充実した顧客サービス

です^^

①製品の価値を支える技術力
あなたのブランドを支える
クオリティの高い商品・サービスがあることは
超重要です^^

例えば
せどり×LINEであれば
せどらーのあらゆる悩みを
LINEで解決する仕組みを
研究して作っておく必要があります。

高い品質を保つことが
あなたのブランドにより一層
磨きをかけることになります^^

②充実した顧客サービス
簡単に言うと、お客様の先回りをして
不安・不満を感じさせないようにしよう、
ということです^^

LINEに限らす、
商品・サービスの向こうにいるのは
結局「人」です。

お客様に興味を持ち、
課題や困り感を敏感に察知して
先回りして解決すること。

これが、現代の差異化戦略にもっとも重要です。

①の高い技術だけでは
現代は売れません。

「いいものを作れば売れる」時代は終わりました。

今は、「なにを買うか」よりも
「だれから買うか」が重要視されています。

そのサービスを作った人は
どんな経歴で、どんな思いで、
どんな志をもっているのか、と
ストーリー販売戦略も
重要であることは
有名な話ですね^^

技術だけでなく
人柄が大事だということです^^

世の中には差別化戦略はありふれてますが
差異化戦略は、あまり注目されていません。

「差異化」の言葉自体
初めて聞いたよ〜っていう方、
いるんじゃないでしょうか。

差別化で消耗するのではなく
差異化して、
あなたにしかできない
盤石なサービスを構築して
クライアントさんの困り事を解決していきましょう^^

今日はここまでです^^

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