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【一つ上の思考術】分解して要素の『はたらき』を考える

【一つ上の思考術】分解して要素の『はたらき』を考える

先日、この本を読みました^^

「ひとつ上の思考力」(安澤武郎)

思考力を高めるいろんな視点が紹介されています^^

難しいところもあり、やや消化不良な部分もありますが
この本で特に印象に残った
「はたらき」についてご紹介します^^

著者の主張
ーーーーーー
あらゆるものは「はたらき」の構成要素に分解できる
ーーーーーー

最初読んだときは、どういうことだ??
とわかりませんでしたが、
説明を聞いて納得しました^^

形あるものも、ないものでも、
物事は構成要素に分解することができます。

わかりやすく目に見えるものの例

「ボールペン」で考えてみます^^

ボールペンは、様々な部品が組み合わさって
「ボールペンの価値」を我々は受け取っています。

ボールペンの部品を考えてみると
✅️ボールペンの芯(インク)
✅️ペン先のボール
✅️芯を包む筒
✅️筒のふた
✅️キャップカバー
などで構成されています。

そして、それぞれの構成要素には
「はたらき」があります。

ボールペンの芯(インク) →  文字や線を書けるようにインクを供給する
ペン先のボール → 必要な量のインクを送り出す
芯を包む筒 → 持ちやすくする
筒のふた → 芯を保護し、インク漏れや異物混入を防ぐ
キャップカバー → 未使用時にインクがつかない

そして、
ボールペン自体の「はたらき」は、
「字を書く」ことですよね^^

各パーツの個々の「はたらき」が備わっていれば
どんな形であっても
ボールペン全体として求められる「ものを書く」という
働きを満たせます^^

そして、さらに上記の基本機能に
「新しいはたらき」を加えていくと
「新しい価値」が生まれていきます。

フリクションボールペンは、
「消せる」という機能が付加されたもの。

万年筆は、
「筆圧によって書き味を変えられる」
という機能が付加されたものです。

素材が高級になると、
「ビジネスシーンで一流感を演出する」
という機能が付加されることもあります。

要素を分解すると
「100円ボールペン」と「高級ボールペン」では
違った働きをもっているので
同じ「ボールペン」といっても
全く違う商品だと言えます^^

というように、
物事を「はたらき」要素に分解する
仕事の改善、スキルの改善、人生の改善
目には見えないあらゆる「コト」の改善など
ほとんどのことにおいて
役立つ手法なんです^^

とは言っても、
いまひとつイメージが沸かないと思うので
もう一つ例を挙げます。

今度は、目には見えない「コト」の「はたらき」についてです。

「会社員」を例にして考えてみましょう^^


「会社員」も、ボールペンの例と同じように
「はたらき」要素に分解して考えることができます。

たとえば、会社員という一人の人には、
次のようなはたらきがあります↓

✅️与えられた業務を遂行する
 会社員の本質ですよね^^
 会社の目標に沿って成果を出すことが、
 会社員の「はたらき」のひとつです。

✅️チームと協力し合う
 他のメンバーと情報共有・連携して
 相乗効果を生むことは、「はたらき」の一つです。

 

✅️専門知識やスキルを活かす
 自分が持つ知識やスキルを使って、
 業務の効率化や品質向上に貢献すること。

 

✅️問題解決・アイデア創出
 課題に対して、新しい解決策や提案を生み出すことも
 「はたらき」の一つです。

✅️社内外でのコミュニケーションを図る
 顧客・取引先・社内メンバーと必要な情報を共有して
 関係を良好に保つことで
 売上に貢献したり、販路の拡大に繋がったりします。

これらの「はたらき」が組み合わさることで
会社員という存在は、
企業自体「はたらき」を成立させる
大きな役割を果たします^^

さらに、「ボールペン」の例と同様に
ここに「新しいはたらき」を付け加えることで
新しい価値を生み出すこともできます^^

例えば

✅️副業等で得た知見を、社内で提案する
 会社や業界慣習にとらわれない、
 新しい視点で組織に刺激を与えることができます^^

✅️自分の個性やリーダーシップを発揮する
 社員同士のモチベーションを高めたり、
 新しいやり方、商品を創出することができます^^

どうでしょうか?

「会社員」という目に見えない属性も
要素で分解すると
「はたらき」がたくさんありますよね^^

会社員は「人」で、
ボールペンのように目に見えるパーツはないですが
それぞれの「はたらき」を意識して
その「はたらき」を磨いていくことで
組織の成果や社会への貢献が大きく変わっていきます^^

こうした考え方は、
仕事の改善やキャリア形成にも、大いに役立つんです^^

また、全ての働きを伸ばさなくても
問題解決・アイデア創出のはたらきを強化しよう
「副業で得た知識を社内に取り入れるはたらきが、自分の強みだ」
と、軸足を置く「はたらき」を決めることで
自分の取り組む方向性が定まりますよね^^

1つ1つの「はたらき」を意識すると
トータルで、自分のレベルアップにつながるんです^^

「ボールペン」「会社員」と
全く違う例を、要素分解して「はたらき」を説明しました^^

いかがでしたか?

chatGPTに聞いてもらって壁打ちをしながら
「はたらき」を分解してもらうのもいいかもしれませんね^^

もうちょっと「はたらき」のイメージをもってもらうために
chatGPTに考えてもらった例を紹介します^^

「冷蔵庫」のはたらき
✅️食材を低温で保存する
✅️細菌の増殖を抑制する
✅️冷却・冷凍機能で温度を維持する
✅️食品を整理・保管しやすくする
✅️庫内の湿度やニオイを管理する
✅️必要に応じて氷を作る

「ジャケット」のはたらき
✅️防寒・防風する
✅️体温調節を助ける
✅️フォーマル・カジュアルな印象を演出する
✅️汚れやダメージから衣服を保護する
✅️収納ポケットによって持ち物を携行しやすくする

「リーダー」のはたらき
✅️ビジョンを示す
✅️方針・目標を定める
✅️意思決定を行う
✅️チームを統率する
✅️メンバーを育成する
✅️モチベーションを高める
✅️成果に責任を持つ

「チーム」のはたらき
✅️目標やビジョンを共有する
✅️役割分担し、協力し合う
✅️情報共有やコミュニケーションを行う
✅️モチベーションを高め合う
✅️問題解決・意思決定をする
✅️メンバーが成長する
✅️成果に責任をもつ

あらゆるモノ・コトを
要素分解して考えることで
魅力を再認識するとともに
見えていなかったところに気づけますよね^^

「モノ」「コト」を見たときに
「その行為のはたらきは何か?」
「そのはたらきを満たす他の方法はないか?」
と、要素とはたらきを考えてみることで
新しい視点を発見したり
アイディアが生まれてくる可能性があります^^

要素に分解して、その「はたらき」を考える。

この思考は、
今後いろんな場面で使っていきたいと思いました^^

今日は抽象的な話が多く、難しかったかもしれません^^
ここまでよくぞたどり着きました!
あなたの思考力がグッと高まった瞬間ですよ^^

今日はここまでです☺️✨️

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