今日は、ビジネスマインドの話です^^
結論、
枝葉ではなく幹から考えよう、という
昨日の話に通じるものがあります^^
＊
突然ですが質問です。
あなたは、100年後、
LINE構築という仕事が
残っていると思いますか？
残っていないと思いますか？
また、それはなぜですか？
考えてみましょう^^
チッチッチッ🕰️
チッチッチッ🕰️
チッチッチッ🕰️
チッチッチッ🕰️
チッチッチッ🕰️
チッチッチッ🕰️
チッチッチッ🕰️
チーン！
わたしは
100年後にLINE構築は
「残っていない」と思います^^
そもそも、LINE自体が
コミュニケーションツールのメイン手段で
あり続けているかどうかもわからないし
かつての
ポケベルやガラケー、mixiのように
一時期は利用人数が多かったけど
時代の波とともに
消えていくツールの一つだと考えるからです。
LINE自体の利用者が減れば
LINE構築という仕事も
当然ながら需要は減っていきます。
「ああ….じゃあLINE構築っていう仕事は
やっていても無駄なんだ….」
なんて思う必要はありません^^
あなたがLINE構築に興味を持って
学習を始めたように
また新しいツールが出てきて
「これならできそう！」と思えるものが
きっと未来には待っているでしょう^^
私が言いたいのは、
「100年後も続く価値を提供しよう」
ということです^^
例えば、
LINE構築でステップ配信を
10通ライティングして実装したとします。
あなたが、クライアントさんに与えたものはなんでしょうか？
✅LINEのポイントを押さえてライティングをした
✅ステップ配信という機能を用いて設定した
✅自動で顧客にアプローチできるシステムを作った
こういったことが思い浮かぶことでしょう。
ですがそれは「機能」です。
100年後には、どれも残っていないものばかりです。
では、「ステップ配信10通実装」は
どんな本質的な価値があるのでしょうか？
それは、
✅ライティングの代理をして、クライアントさんの手間を省いた
✅クライアントさんのステップ配信という機能を学習する手間を省いた
✅自動で顧客にアプローチできるシステムを作って営業マンの代わりを作った
✅営業が自動化できるシステムを作って、クライアントさんの売上に貢献した
✅相手の「学習」「LINE構築」の負担を肩代わりして、信頼残高をアップさせた
です^^
これらは、
LINEというツール（機能）を使って
本質的な課題を解決していると言えます^^
LINE構築をするということは
意識していなくても
これらの価値を提供しているんです^^
無意識に提供できている場合もありますが
本質的な価値の提供を
意識できている方が
長期的な視点で提案できるので
質の高い判断ができます^^
・手間を省く
・営業マンの代わりを作る
・売上アップに貢献する
こういったことは、
「目的」であり、本質的な課題です。
LINEという「手段」で
課題を解決するという「目的」を達成する。
これを見失わないようにしましょう^^
・LINEアカウントを作っただけ
・リッチメニューを作っただけ
・ステップ配信を作っただけ
これでは意味がありません❌
💡なぜ、このアカウントを作るんですか？
💡なぜ、リッチメニューを作るんですか？
💡なぜ、ステップ配信を設置するんですか？
明確に言語化できないなら、
それは「みんなやってるから」という
浅い理由で導入しているだけかもしれません。
LINE導入の目的を語れることが
本当のLINE構築者なのか、
ハリボテのLINE構築者なのかの
ちがいなのかもしれません。
このチャットにいる方は、
マガジンや勉強会で日々学ばれているし
ここまでマガジンを読んでいるので
本当のLINE構築者に間違い無いです^^
ですが、時々立ち止まって
「それはなんのため？」と
本質思考で考えてみましょう^^
今日はここまでです^^
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