JAL再建も成功させた稲盛和夫さん。
その経営の根幹にある
“経営12か条”という言葉、
聞いたことがある方も多いと思います🐸
「経営者向けの教えでしょ？」
そう思って、
スルーしている人が
本当に多いんです🌀
でも、わたしは思います。
LINE構築者も、
フリーランスも、
副業を始めた人も、
“全員、自分の事業の経営者”
なんです✋️
クライアントから報酬を受け取る瞬間、
あなたはもう、
立派な”経営者”です。
経営者として
知っておくべき原則を
知らないまま走り続けると、
3年、5年と続けるうちに、
必ずどこかで
壁にぶつかります🌀
逆に、
経営の原則を
若いうちに知っていると、
迷ったとき、
苦しいとき、
判断に困ったとき、
“自分の中の羅針盤”が
すぐに動いてくれます✨️
今日は、稲盛和夫さんの経営12か条から、
LINE構築者にとって
特に刺さる4つを深掘りする、
そんなお話です^^
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■ 経営12か条とは
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まず、経営12か条の全体像を
ざっと紹介します🐸
①事業の目的、意義を明確にする
②具体的な目標を立てる
③強烈な願望を心に抱く
④誰にも負けない努力をする
⑤売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
⑥値決めは経営
⑦経営は強い意志で決まる
⑧燃える闘魂
⑨勇気をもって事に当たる
⑩常に創造的な仕事をする
⑪思いやりの心で誠実に
⑫常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で
12個、並べると
正直、多いですよね😅
でも、ひとつひとつが
“商売の本質”を突いています。
今日は、この中から
LINE構築者に
特に刺さる4つを選んで、
“自分の事業に
どう活かすか”を
具体的にお話しします✨️
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■ LINE構築者に刺さる4か条
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①「値決めは経営」（第6条）
稲盛さんは、
“値決めは経営の死命を決める”
とまで言い切っています🐸
LINE構築者にとっても、
これは本当に深い言葉です。
10万円で受けるか、
30万円で受けるか、
50万円で受けるか。
この決断ひとつで、
・働く時間
・クライアントの質
・自分の成長スピード
全部が変わります✨️
安すぎる価格は、
“お客様のため”ではなく、
“自分への呪い”になります🌀
逆に、
価値に見合った価格を、
堂々と提示する構築者は、
クライアントからも、
“プロとして”
扱われます🐸
値決めは、
技術力ではなく、
“自分への信頼”の表れです。
＊
②「常に創造的な仕事をする」（第10条）
稲盛さんは、
“昨日より今日、
今日より明日と、
ほんの少しでも進歩する”
ことを大切にしていました。
LINE構築の世界も、
全く同じです✨️
昨日と同じ提案、
昨日と同じ設計図、
昨日と同じ料金プラン、
これを繰り返していると、
3ヶ月後、
クライアントから
“飽きられます”🌀
毎日、ほんの少しでも、
・新しい機能を試す
・新しい言い回しを覚える
・新しい業種をリサーチする
この”小さな進歩”が、
1年後の
構築者としての差を
生みます🐸
創造的な仕事は、
天才のものではなく、
“昨日の自分を超える意識”を
持ち続ける人のものです✨️
＊
③「思いやりの心で誠実に」（第11条）
稲盛さんは、
“自分よりも他人を優先する”
という姿勢を、
経営の根幹に置いていました。
LINE構築者にとって、
これは”クライアントワークの本質”です🐸
短期的に儲かるからと、
不要な機能を提案する、
クライアントの理解度を無視する、
納期を守らない、
こういう構築者は、
最初の1〜2件は受注できても、
紹介・継続が、
パタッと止まります✋️
逆に、
クライアントの売上を本気で考え、
分からない用語は丁寧に説明し、
納期は1分でも早く守る、
こういう構築者は、
紹介・継続・追加発注が
止まらなくなります✨️
思いやりは、
“道徳”ではなく、
“最強のビジネス戦略”です🐸
＊
④「常に明るく前向きに、
夢と希望を抱いて素直な心で」（第12条）
稲盛さんは、
“愚痴を言わない。
不平を言わない。
人のせいにしない”
という姿勢を、
社員にも自分にも
求めていました。
LINE構築者として
活躍し続けるためにも、
この姿勢は本当に大事です🐸
うまくいかないとき、
失注したとき、
クライアントとトラブルが起きたとき、
「あの人が悪い」
「環境が悪い」
「タイミングが悪い」
と、人や環境のせいに
してしまうのは、簡単です🌀
でも、それをしてしまうと、
成長が止まり、
紹介が止まり、
未来の景色が
グレーになります。
逆に、
「自分にできることは何か？」
「次に活かすには何を学ぶか？」
「ありがたいと思える部分はどこか？」
と問い続ける構築者は、
3年後、
全く違う景色を
見ています✨️
明るく前向きは、
性格ではなく、
“選択”です🐸
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■ AIで12か条を自分の事業に落とし込む
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「12か条、いい言葉だけど、
自分の事業に
どう活かせばいいか分からない…」
そう感じる方こそ、AIの出番です。
経営12か条をAIに渡して、
こうお願いするだけ。
「わたしはLINE構築をしている
フリーランスです。
経営12か条の中で、
今のわたしに一番必要な3つを選んで、
今週からできる行動を
提案して」
「『値決めは経営』を、
わたしの現状の料金プランに
落とし込んだら、
何を変えるべき？」
これだけで、
抽象的な”経営の言葉”が、
明日からの
“具体的な行動”に
変わります🐸
ひとりで本を読んで
「いい話だな〜」で
終わっていた時間が、
相棒と一緒に
“自分の事業の現実”に
落とし込む時間に変わると、
学びの質が
別世界になります✨️
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■ まとめ
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今日のテーマ「経営12か条」をまとめます。
LINE構築者も、
フリーランスも、
副業を始めた人も、
全員、自分の事業の経営者。
稲盛和夫さんの経営12か条から、
特に刺さる4つを選ぶなら、
⑥値決めは経営
⑩常に創造的な仕事をする
⑪思いやりの心で誠実に
⑫常に明るく前向きに
この4つを、
日常の判断軸に
インストールするだけで、
3年後の自分が
別世界に立っています🐸
経営の本は、
“経営者だから読むもの”
ではなく、
“自分の人生の
経営者になるために読むもの”。
派手なテクニックより、
地味な原則の継続が、
未来を作ります✨️
今日、まずは1つだけ、
⑫の「明るく前向きに、
人のせいにしない」を、
次の1時間、
意識してみましょう^^
そこから、
自分の事業の景色が
変わり始めます🐸
今日はここまでです☺️✨️
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