去る2月6日（金）〜8日（日）の3日間で行われた
つながるスペースin岡山。
延べ600人の方にお越しいただき、
大盛況のうちに終了しました^^
今回で3回目を迎えます。
去年の夏には、つなスペスタッフで
お金の勉強フェスにも出店しました。
回を重ねるごとに、
パワーアップしています^^
そんな今回のつなスペで、
わたしが学んだことをご紹介します^^
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①目的を共有する効果
②理想のチームは作れる
③ありのままの自分でいる
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今回は、「チーム作り」の観点の気付きが多かったです^^
順番に解説します^^
①目的を共有する効果
まずはこれ^^
つながるスペースin岡山では、
ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を掲げています^^
イベントが目指す姿、価値観、行動基準を
言語化したものです^^
第1回からほとんど変わっていません。
そして、同じMVVを掲げる効果は、
かなり大きいです。
MVVがあると、
チームメンバーはみんな、
同じ判断基準をもつことができます。
壁にぶつかった時、
判断に迷うときには、
MVVに戻って判断をすることが出来ます。
もし、MVVがなければ、
リーダーがその都度判断する必要があります。
「この場合は、どうしますか？」
「この時はこれでいいですか？」
それでうまく回ることもあるでしょうが、
リーダーも人間です。
判断を誤ることもあります。
MVVのない、
リーダーの判断だけに頼るチームだと、
場合によって判断基準が異なることが起こり、
メンバーは混乱します。
ある日は「A」と判断して、
また別の日には「AでもBでもOK」と判断する。
この判断のズレが、
メンバーには大きな歪（ひずみ）となって
やがて信頼関係が崩れていくんです😢
それは悲しいですよね。。
MVVという目的を共有すると、
みんな、「リーダー」ではなく
「MVV」を見るようになります。
リーダー自身も、
MVVをもとに判断するので、
基準がブレなくなります。
確固たる信念のもとで判断するので
確かな選択が積み上がっていき、
チームは着実に成長していくことができるんです^^
正直、目的を設定する効果が
ここまでだとは思いませんでした^^
「MVVなんて、かっこつけるために作るお飾り的なもの」
そう思うぐらい、重要視していませんでした^^;
今なら言えます。
チームの目的は重要。
リーダーの思いを込めた、
熱量の感じるMVVは、きっと文章を通して伝わり、
ろうそくの炎のように、広がっていく。
そう思います^^
今回は、つなスペスタッフが、
熱を込めてMVVを語ったり、
来場された方が「MVVがすばらしい」と
言ってくださいました。
イベントの目的が広がって伝わり、
イベントの価値が多くの人の声で高まりました^^
でも、目的は「立てれば終わり」ではありません。
立てただけで、みんなに1回見せるだけでは
浸透するわけがありません。
折に触れて、何度も伝えたり、
自分自身がMVVをもとに判断する姿を見せたり、
「MVVに戻って考えよう」と声をかける。
その過程で、
メンバーがMVVを意識することになり、
徐々に浸透していくんです^^
一人でMVVの露出をするには限界があるので
MVVに賛同してくれる仲間がいると、
より拡散していきますよね^^
だから、仲間が必要なんです^^
おっと、仲間については、次でお話します^^
長くなるので、続きは明日にします^^
今日はここまでです☺️✨️
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